Comenzar un negocio suele ser una tarea compleja, una de las preguntas más comunes que se hacen los emprendedores es cómo saber si esa idea resultará exitosa o fracasará. Existen muchos indicadores por los que un proyecto puede llegar a no ser fructífero, entre los más comunes se encuentran: la falta de ingresos y objetivos, planeación deficiente y problemas en la ejecución de las oportunidades de mercado.
Ryan Holmes (inversor y fundador de Hootsuite) afirma que para que una idea se convierta en éxito, se debe someter al método de las tres T’s, el cual nos ayudará a identificar las probabilidades de fracaso a la que nuestro proyecto se está enfrentando y si es viable que lo realicemos de la manera en que lo teníamos planeado. Este análisis se reduce a tres palabras claves:
- Talento
Para Holmes, es fundamental que en cualquier proyecto, el emprendedor esté verdaderamente comprometido con lo que hace y sea fanático de la idea que quiere desarrollar; es importante que el equipo de trabajo “sea capaz de hacer, en lugar de pagarle a alguien para que lo haga.”
- Tecnología
Las herramientas que tenemos disponibles en la actualidad ayudan a reducir costos e incrementar la productividad de cualquier negocio, si son utilizadas de manera correcta, por lo que el desarrollo tecnológico se convierte en un elemento significativo en cualquier emprendimiento.
- Tracción
Punto clave de un negocio, ya que el objetivo es generar clientes reales que paguen por el producto que se les está ofreciendo; Holmes explica que “parte del empuje es tener un plan viable para hacer correr la voz entre los clientes”, es en este sentido donde la publicidad cobra protagonismo.
Antes de comenzar a desarrollar una idea, es vital que se haga un análisis de todas las posibilidades que tiene la misma, descifrar cada punto débil u obstáculo que se pueda interponer en el camino al éxito de ese proyecto que tanto se desea poner en marcha.
